| Bei welchen Aufgaben kann ich SIE unterstützen... |
Welche Kompetenzen hierzu habe ich und wo habe ich diese bereits bewiesen |
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Führung mit Kennzahlen
ein Controlling- und Reportingkonzept
als „Maßanzug“ für ihre Erfordernisse |
Profunde Kenntnisse und Erfahrungen im
Controlling sowie Vertrieb/Service/Produktion
eines international agierenden Unternehmens |
Rechnungslegungserfordernisse –
Abstimmung der Geschäftsprozesse |
Bilanzierungsverantwortung (13 Mrd Umsatz)
und Partner der Abschlussprüfer |
Optimierung der Geschäftsprozesse
„besser, schneller, billiger “ - kundenorientiert |
Top-Management-Erfahrung im Anlagen-/
Projekt-/Service- und Massenproduktgeschäft |
| Reduzierung der Kapitalbindung |
Leitung von Asset-Management-Projekten |
Risiko- und Chancen-Management incl.
entsprechender Auditierung |
Schaffung eines Risiko- und Chancen-
Controlling mit kaskadierten Verantwortungen |
| Restrukturierung/Sanierung |
Methodische Ausarbeitung/Leitung Projekte |
| Merger & Acquisition |
Mitglied in M&A-Task-Forces |
Einbindung professioneller Partner
in die Wertschöpfungskette |
Outsourcing und Management-Buyout in
Verwaltung und Produktion |
Förderung von Kundenorientierung,
Kosten- und Kapitalbindungs-Bewusstsein
in Ihrer Organisation |
Mitglied in Top-Leitungskreisen und
Wissensvermittlung auf internationalen
Management-Konferenzen |
Interim-Management bis zur gezielten
Förderung eigener Führungskräfte |
Schulungs- und Trainings-Know-How
insbesondere in Talent-/Nachwuchsförderung |
